株式会社坂口農産様への支援実績

導入事例

株式会社坂口農産様

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株式会社坂口農産様

経営基盤強化支援

成果

「感覚的経営」から「データ経営」へ。作物別・販路別の収益可視化とバックオフィスDXで、持続可能な高収益基盤を構築。

支援の背景と課題

事業規模が急速に拡大する中で、会計処理が税動申告のためだけの処理に留まっていました。そのため、「どの作物が、どの販路で、どれだけ儲かっているか」が正確に見えておらず、投資判断や経営改善の打ち手が経験則に頼らざるを得ない状況でした。

支援内容と解決のアプローチ

作物別・販路別損益の「完全可視化」

従来の記帳代行を刷新し、経営判断に直結する管理会計を導入しました。「メロン・玉葱・小麦」といった作物別だけでなく、「大手小売・ギフト・直販・ふるさと納税」といった販路別の利益率まで精緻に算出できる体制を構築。「どこに注力すれば利益が最大化するか」を、数字に基づいて判断できる経営環境を整備しました。

バックオフィスDXによるコスト削減と業務効率化

高コストで拡張性の低い旧来型会計システムから、クラウド型システムへの移行を指揮。記帳業務・給与計算・経費精算等の業務フローをDX化することで、管理部門のランニングコストを年間60万円削減できる体制をご提案しました。

「守り」から「攻め」への資源再配分

バックオフィスの効率化によって浮いた「資金」と「時間」を、売上を作るための「フロントオフィス業務(営業・広報)」へ再投資する戦略を策定。HP作成やSNS運用、ふるさと納税の強化など、直接的な利益向上につながる活動へリソースを集中させる「攻めの経営体質」への転換をご支援しました。

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